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1年换7家公司,平均不超2个月:“我是外贸新人,没单不是很正常吗?”

Mike外贸说 Mike外贸说
2024-09-05


读者问


我毕业一年出头,进过工厂,也进过贸易公司,从开始接触外贸行业到现在,对这个行业有一点自己的看法,不知道是否正确:
自打毕业到现在,总共换了七八家公司,每家公司都感觉不如意,老板总是催着出单,又不给任何资源,有的公司一点资源都不给,有的只提供个阿里子账号,每个月只能拿到两三个询盘,而且大多客户一谈就嫌贵,一说就有供应商,叫我怎么出单?

我认为所有客户都肯定希望拥有靠谱、稳定的货源,当客户都变为某些供应商的“金客户”后,那么外贸新人是否会无单可接?还是说这样的“金客户”往往不会很多?
有没有一些没有多少竞争,容易出单的行业呢?
疫情期间工作也不好找,但没办法,时间久了总不出单,要么是被老板辞退了,要么是我自己觉得有点挂不住脸就辞职走人了,这样下去感觉好累,又不知道有什么其他工作能做的?
Mike老师能给我指条明路吗?

Mike


01、产品同质化极为严重的今天,除了高尖端科技产品,有着太多技术壁垒无法突破,其他绝大多数产品都存在着极为严重的竞争,今天你生产出来了,明天就一大群人仿制出来了,但大多市场竞争是对各行各业良性发展的刺激因子,并不是完全负面的存在。
渴望任何行业、产品没有太大竞争,轻轻松松就能拿下很多订单, 想都别想,简直就是痴人说梦。
大多时候,当问题出现以后,我们更应该从自身找问题(比如客户开发能力、订单实战谈判能力等),而不是不断地给自己找一些庞杂的借口,认为是公司或行业或大环境的问题。
否则,永远也不会有进步。
02、关于“所有客户肯定都希望拥有靠谱、稳定的货源,当客户都变为某些供应商的“金客户”后,那么外贸新人是否会无单可接?”
回答这个问题前,我想先提及另外几个常被读者问询的问题,

“哪些外贸行业竞争小一些,比较好做?”
“市场都被同行占了,客户都有固定供应商,我们根本没机会拿到订单?”
类似这样的问题还有很多,但和题主问及的问题差不多的意思,就是认为“客户都名花有主了,自己根本没有机会拿下这些客户,拿到他们的订单”。
但请诸位认真想一想,但凡是在做生意的客户,如果没有供应商,生意是如何开展的呢?
回归到提问者的逻辑,没有供应商的目标客户群体,除非是刚加入这个行业或渴望加入这个行业、但尚未涉足,仍处在市场调查阶段的群体,但这样的可遇而不可求。
即便被你遇到了,和其他客户的订单一样,靠谈判能力拿单,凭什么一定是你的?
如上所述,任何行业、任何产品,99.9% 的客户都是有自己的供应商的,但这些供应商绝不具备永久性和唯一性,市场是既定的,客户却是流动属性
大部分客户每次下单往往趋向于货比三家,择优下单,而不是像提问者想象的那样,对其他供应商 0 考虑。即便是短期不考虑,也不会永远不考虑,尤其是当老供应商出现严重质量客诉纠纷或在交期上严重拖延时,国外客户更倾向于分割订单或完全转移订单。
而且作为专业的买手,这样“防患于未然”的工作其实在日常工作中就已经展开了,他们会分割订单,大单交主供应商,小单培养备胎工厂,一旦主供应商那边出现任何短期难以解决的严重问题,直接转移部分或全部订单给备胎工厂,不会对自己的项目工程或销售计划产生任何影响。
所以,提问者的逻辑本身就是错误的,不可能存在、更不可能出现这样的情况。
无论是外贸老业务还是外贸新人,拿单凭借的是自身业务能力(客户开发能力、订单实战谈判能力等),而不是因为这个客户是否“名花有主”。
今天是你的客户,明天就可能成为我的客户,今天是我的客户,明天也可能成为你的客户.
客户的流动属性源于市场竞争,取决于每个企业的外贸业务团队的综合业务素质。


延伸阅读:
外贸竞争这么大,为什么还有那么多人干外贸,还传递出一种很赚钱的讯息?

-END-


文章的每个字,都是我用心敲出来的,只希望对得起每位关注我的人。点个在看」,让我知道,你一直都在
-明天0:00点见-

徒弟说,“感恩师父,挖到一个大客户,20个柜,利润 30%一百三四十万),重点我还不是工厂,纯贸易,感恩遇见,一起发财” 



--- END ---

大家好,我是Mike, 一枚新晋奶爸,创业公司、工厂老板。去过很多城市,最后扎根在河北。现在只想做你最接地气的朋友,和你说最真的话,一起成长,保持精进,逆袭人生。


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